中共AG亚娱集团委员会关于十四届省委第三轮巡视整改情况的通报

日期： 2024年11月01日|来源：省委巡视办| 字号：【大中小】 |打印

凭据省委统一安排安排，2023年10月15日至12月29日，省委第六巡视组对AG亚娱集团（以下简称“集团公司”）党委开展了通例巡视。2024年2月2日，省委巡视组向集团公司党委反响了巡视意见。凭据巡视事情有关要求，现将巡视整改情况予以宣布。

一、党委履行巡视整改主体责任情况

集团公司党委坚持把巡视整改事情作为重大政治责任和重要政治任务，党委书记主动扛起巡视整改“首责”“总责”责任，以提升思想认识、解决保存问题、确保整改效果为目标，自觉全力推进巡视整改事情落实落地。经过集中攻坚，集团公司本轮巡视整改取得重要阶段性结果。

（一）提高政治站位，连续深化理论武装。集团公司党委坚决贯彻落实巡视整改要求，深入学习习近平总书记关于巡视事情的重要指示精神、《中国共产党巡视事情条例》，第一时间组织召开党委（扩大）集会，转达学习反响意见，认真研究整改步伐，将巡视整改事情纳入年度重点目标任务，扎实推进整改事情。坚持效劳中心阵势，围绕习近平总书记关于国有企业革新生长和党的建设的重要论述，切实将思想行动统一到党中央各项决策安排上来，把推动问题整改同落实集团革新生长中心事情领悟起来，着力解决好共性问题、久远问题和深条理问题，不绝增强企业生长焦点功效，提升焦点竞争力。高质量组织召开巡视整改专题民主生活会，严肃开展批评和自我批评，为做好整改事情打牢思想基础和政治基础，以整改实际效果践行“两个维护”。

（二）增强组织领导，切实扛牢主体责任。健全完善巡视整改党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人责任和领导班子“一岗双责”的“四责协同”机制，第一时间建立由党委书记、董事长为组长，党委副书记、总经理，专职党委副书记为副组长，领导班子为主要成员的巡视整改事情领导小组。实时召开党委（扩大）集会，对整改事情进行系统安排，研究制定《巡视整改落实计划》《整改事情任务推进计划》，建立《整改落实事情台账》。班子成员认真履行“一岗双责”，主动认领整改任务，扎实抓好分担领域内整改事情。集团公司纪委把催促巡视整改作为强化政治监督和日常监督的有力抓手，主动监督、靠前监督、精准监督，深化以案促改、以案促治，确保整改到位、整改彻底。

（三）坚持问题导向，推动整改落实落地。建立巡视反响问题整改“每周总结、半月调理”的事情机制。党委书记按期听取整改事情进展情况汇报，常态长效组织专题研究解决事情推进中保存的问题，集中整脱期党委专题研究7次。对标巡视整改、国资监管及上市公司监管等要求，安排开展合规治理集中督查，开展内部审计，确保发明问题不留死角、不留隐患，做到问题真整改、责任真落实。班子成员坚持运用好视察研究这一“传家宝”，深入剖析分担领域整改事项的问题成因息争决路径，针对重难点事项组织召开专题集会，确定事情计划，开展谈心谈话。集团公司纪委制定《巡视反响问题整改监督台账》，常态化开展督导检查、集会调理、谈话提醒、警示教育，协助党委进一步推动落实巡视整改事情。各子公司党委、机关各部分切实抗牢整改具体责任，坚持条块统一、点面结合，一体领悟抓好事情任务落实见效。

（四）抓好建章立制，增进结果转化运用。坚持“当下改”和“恒久立”相结合，凭据巡视反响意见和事情实际，连续增强制度体系建设，强化体制机制包管。组织召开年度强科技事情集会、人才事情集会、革新深化提升行动推进集会和党建事情集会，组织建立党委理论学习中心组学习秘书事情协调机制、生产经营事情按期会商机制等，研究制定《数字企业建设计划》《2024年人才事情要点》等。对集团公司现行治理制度进行全面系统梳理，着力推动以《公司章程》为焦点的现代企业制度体系连续健全，集中整脱期内，集团两级公司新制定制度39项，修订制度62项，废止制度11项，宣布完成第三版《治理制度汇编》。

二、巡视反响重点问题整改落实情况

（一）贯彻落实党的理论目标政策、党中央和省委重大决策安排方面。一是深化理论学习。严肃党内政治生活，推动完善党委理论学习中心组学习机制，明确年度重点学习内容，将党中央和省委提出的与本行业本事域有关的重大决策安排纳入学习计划，常态化开展专题研讨和领导讲座。严格落实“第一议题”制度，做到流程规范、资料齐全，结合集团公司实际，提出贯彻落实步伐66条。二是推动以学促干�；煊艺铰�，站位效劳全省经济社会生长阵势，将推动古板业务转型升级、加速新业务培育纳入年度重点事情任务。连续深化企业革新，加力推动资源整合和业务集成，有序推进西部工程检测研发基地建成运营，乐成取得我省唯一AG亚娱集团综合甲级资信，市政、新能源、综合咨询、生态环保、工程总承包等新业务份额逐步扩大。强化总部管控职能，狠抓生产经营调理，增强对子公司的运营监管和业务指导，连续提升生长质量效益。坚持人才强企，召开年度人才事情会，安排安排人才事情，多渠道招聘人才，连续优化劳动用工结构，深化薪酬和分派制度革新，引发人才立异创效活力�；衿拦裨汗饰胤健八倨笠怠�2023年度标杆企业。

（二）增强企业焦点竞争力方面。一是立异生长效果显著。组织召开强科技事情集会，研究安排科技立异重点事情。完善体制机制建设，加大研发投入和科研结果奖励力度，强化课题申报指导培训。2024年上半年立项省级项目7项，获得全国性及省部级表扬奖励41项，获专利授权37项，软件著作权19项，宣布实施国家标准1项，团体标准2项。建设省部级立异平台5个、4家子公司被新认定为“专精特新”中小企业和省级科技立异型企业。有效落实《数字化建设三年行动实施计划（2023-2025）》，制定《数字企业建设计划》，推动实施数字化项目10项，“X+N”数字化建设事情体系搭建完成。二是协同融合效应彰显。充分发挥集团公司总部管控职能，建立集团与子公司按期会商机制，推动各子公司业务集成、融通融合。集团公司主要领导、班子成员带队造访地方政府、企业，资助子公司承揽项目、拓展业务。重视企业文化建设，制作集团公司宣传片，规范集团两级公司标识，开展形式多样的文体运动，着力营造良好的舆论情况，集团内部凝聚力、文化融合度不绝提升。三是企业革新连续深化。增强政策导向和行业生长趋势研究，体例集团公司《资源优化配置行动实施计划》等，进一步推进资源整合和业务集成。以西部计划咨询公司为载体，有效利用各子公司人员业绩资源，乐成取得AG亚娱集团综合甲级资信和7项专业甲级资信，为打造综合性全历程AG亚娱集团智库平台夯实基础。整合各子公司现有检测鉴定业务，打造西部工程检测研发基地，填补了省内无大型综合检测研发机构的空白。加速推进“三项制度”革新，员工事情积极性有效提升，企业活力动力连续释放。四是有效化解企业经营危害。推动企业内部市场化经营机制革新，优化人员配置，增强本钱精细化管控，有效提升企业生长质效，危害管控能力不绝增强。

（三）落实全面从严治党主体责任方面。一是强化主体责任落实。集团公司党委认真履行全面从严治党主体责任，召开2024年党风廉政建设和反糜烂事情会，安排安排年度重点任务，拧紧责任链条�？购瞎嬷卫砑卸讲�，全面动态掌握子公司领导班子运行、全面从严治党主体责任落实和巡视整改事情推进情况，有针对性地指导催促加以解决。二是认真履行“第一责任”和“一岗双责”严格贯彻《党委（党组）落实全面从严治党主体责任划定》，集团公司两级党委书记常态化开展廉政谈话，开展全面从严治党事情专题调研，切实查找事情保存的缺乏和问题，举一反三，抓好整改落实。各子公司党委班子成员结合事情实际，连续推动党建与生产经营深度融合，并向同级党委汇报了分担领域抓党建和党风廉政建设事情情况。集团公司两级纪委书记制度化做好新任职干部任职廉政谈话、日常监督谈话，教育引导干部增强廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想防地。三是有效提升监督质效。集团公司党委建立党风廉政建设和反糜烂事情协调小组，明确了事情职责和事情机制。制定《纪检监察体制革新实施计划》《干部配备计划》和《关于增强下层纪检机构建设和人员配备实施计划》，连续增强下层纪检监督力量，推动监督机构和监督力量全面向下层延伸，确�；菇∪�，人员到位。制定修订《员工行为规范》《员工薪酬治理步伐》《员工配置晋升治理步伐》《员工交流治理步伐》《员工处分划定》等制度，全面增强员工步队治理。接纳“一人一档、动态治理、集中录入、按期更新”方法摸清干部“廉情”底数，严把干部廉政意见关，开展新任职干部廉政谈话、新入职员工廉洁从业谈话，监督扣好廉洁从业“第一�？圩印�。召开纪检监察事情务虚会，广泛调研征集监督检查、专项督查、案件核办等方面的思路建议。制定《纪检监察监督与职能部分监督领悟协调机制》，开展联合监督检查，推动纪检监察监督与审计、法务、财会、合规等监督领悟协同发力。修订集团公司《处理检举控告及问题线索事情实施步伐》，主动发明问题线索，催促相关单位、部分、干部落实责任，开展自查自纠。四是扎实开展专项整治。实时转达整治形式主义为下层减负文件精神，研究贯彻落实意见。制定《开展群众身边不正之风和糜烂问题集中整治事情计划》，开展集中整治。结合巡视整改事情、“三抓三促”行动、合规治理督查等，针对作风建设开展监督检查，并连续推进落拭魅整改。五是连续推动党建与生产经营深度融合。组织党建事情与生产经营融合不敷问题自查和调研事情，开展党建品牌创立运动，深入挖掘典范，打造有特色、叫得响、可推广的党建品牌，各子公司以党建+、党建联建共建等运动为抓手，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，创立效果不绝显现。

（四）关于落实新时代党的组织路线方面。一是坚决落实民主集中制。严格规范决策程序，对问题事项相关责任人进行约谈，制定印发《事情提醒函》，在党建事情责任制考核、合规治理集中督查等环节中“转头看”，确保巡视指出问题整改到位，避免问题反弹。通过集团公司办公系统集会、检查督查等，强化举一反三，增强统筹指导，增强规范指导，要求子公司围绕落实民主集中制和“三会一层”议事规则开展自查自纠，有针对性地制定整改步伐，真正做到既指出问题，又增强指导，不绝提升事情人员的专业水平和事情能力。二是增强人本领步队伍建设。集团公司党委坚决扛起选人用人巡视整改主体责任，党委书记认真履行好“第一责任人”责任，建立选人用人专项检查反响意见整改落实事情领导小组，统筹抓好整改落实。召开年度人才事情集会,制定印发年度组织事情要点，对加大年轻干部选拔培养力度等方面做出安排安排。对8户子公司领导班子和56名领导干部进行2023年度综合考核、政治素质考察，开展干部选拔任用“一报告两评议”，注重把优秀年轻干部选拔到子公司领导班子中。充分运用2023年度干部调研结果，组织开展2024年度干步队伍建设专题调研，集中整脱期内，集团公司党委调解干部6批次，提拔和进一步使用80后干部8人。研究制定集团公司《拔尖立异人才步队建设实施步伐（试行）》，积极争取人才政策，对集团公司领导联系的高条理人才进行调解，进一步流通人才生长通道，开展内部人才评先选优，统筹人才教育培训，为优秀人才健康生长创立条件、搭建舞台。支持工会等群众组织依法履职、全面尽责，健全劳动包管机制，创立和谐劳动关系，落实职工福祉，包管职工权益，不绝提升职工的获得感、幸福感、宁静感。三是推进下层党组织标准化建设。凭据《中国共产党国有企业下层组织事情条例（试行）》，指导催促相关子公司优化完善党支部设置，实时修订《党建事情责任制考核治理步伐》，科学运用考核结果�？沟撤咽战伞⑹褂煤椭卫碜ㄏ钭圆樽跃�，规范党费收缴使用，连续提升下层党组织标准化、规范化建设水平。

（五）落实巡视整改责任方面。一是深化国企革新效果显著。连续完善现代企业制度和市场化经营机制，全面修订《重大决策事项清单》《重大事项分类清单》，宣布内控治理制度汇编，进一步规范公司治理，构建合规治理体系。大力推进资源整合和业务集成，有序推进西部工程检测研发基地建成运营，乐成取得省内首个AG亚娱集团综合甲级资信，逐步形成生态情况咨询业务全链条技术效劳能力。完善体制机制、加大科研投入，以数字技术赋能古板工业，“X+N”数字化建设事情体系基本搭建完成，4家子公司被新认定为“专精特新”中小企业和省级科技立异型企业。增进母子公司协同生长，修订完善《协同经营指导意见》，建立资源信息共享机制，建立健全重大项目集团层面会商调解机制，加大与政府、高校、企业的交流相助力度，学习行业标杆企业先进治理经验，着力营造良好营商情况�；竦霉裨汗饰八倨笠怠薄氨旮似笠怠逼兰�，省属企业革新三年行动总体考核评估“A级”等次，集团公司市场影响力和焦点竞争力不绝提升。二是全面从严治党向纵深生长。组织召开党委（扩大）集会专题研究全面从严治党事情，召开党风廉政建设和反糜烂事情会对年度重点任务进行安排安排，按要求向上级党委报告落实全面从严治党主体责任落实情况。党委书记自觉履行第一责任人职责，开展年度全面从严治党专题调研，带动落实专题党课制度，上半年班子成员共讲授专题党课11次�？购瞎嬷卫砑卸讲椤ⅰ叭ト佟毙卸己似拦馈⑻感奶富暗�，层层传导责任压力。扎实开展子公司党建责任制考核，抓实党组织书记抓下层党建和人才事情述职评议考核事情，推动二级党委在党建事情中争先创优，党建事情提质增效。进一步推动党建事情与生产经营深度融合，组织专项调研并制定整治事情实施计划，开展党建品牌创立运动，对党建事情亮点进行宣传推广，推动提升党建事情水平。三是人才步队连续优化。组织召开年度事情集会，研究制定《2024年度组织事情要点》，加大年轻干部选拔培养力度，强化干部梯队建设。常态化开展干部调研，确定优秀干部和优秀年轻干部人选，为集团公司健康可连续生长提供人才储备。四是强化巡视整他日常监督。集团公司纪委制定年度事情要点，将巡视整改监督作为2024年政治监督重点任务，制定《省委第六巡视组巡视甘肃AG亚娱集团集团党委反响问题整改监督台账》《甘肃AG亚娱集团集团纪委、监察专员办公室关于省委巡视反响问题整改监督步伐》，指导各子公司纪委切实履行监督职责，推动巡视整改取得效果。常态化开展事情调理、督导检查、谈心谈话，动态掌握整革新展，制定《集团公司纪委关于省委第六巡视组反响意见的整改落实计划》及《整改事情台账》，有效推动巡视整改事情任务落实。增强廉洁教育和警示教育，开展廉洁文化作品展出运动，指导各子公司创立文化墙32处，搭建廉洁文化阵地10余处，开展廉洁允许提醒、廉政家书劝廉等廉洁文化运动20余场次。谋划开展“七个一”系列警示教育运动，引导党员干部遵规守纪，切实做好巡视“后半篇”文章。

三、需恒久整改事项进展情况

（一）扩大“两金”管控效果方面。增强政府化债政策研究，制定切实可行的计划步伐，针对“两金”压降开展专项整治。增强事情调理，按月梳理汇总剖析，组织各子公司接纳有力步伐切实开展“两金”压降事情。强化考核激励，在2024年度经营业绩考核指标中，将“回款率”作为的权重计入子公司年度经营业绩考核，并与子公司卖力人薪酬挂钩。在回款淡季、市场资金面连续紧张情况下，2024年上半年，“两金”增长趋势获得有效抑制，应收账款占流动资产的比重有所下降。

（二）提升部分企业效益方面。针对个体企业效益不佳问题开展专项调研，深入剖析原因，制定具体事情计划，提出解决步伐，并实行动态分类治理。指导企业增强市场开拓力度，推动项目落地建设，提升企业经营质效。深入剖析各项本钱组成，量身定制本钱控制步伐，减少非经营性本钱，提高企业利润率。

（三）推动解决重点难点事项方面。加速推进集团组建上市历程中经营性房产产权治理事情，积极与相关单位部分对接相同，截至目前，已经取得4处房产权证�；贫率糇庸疽滴衿教扇搿叭∫徽磐�，开展平台硬件更新事情，制定《效劳和交易规则》《评标专家和评标专家库治理步伐》等28项平台治理步伐，为平台对接做好准备。

四、下一步事情计划

集团公司党委将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，着力从以下几方面推动完成巡视整改目标任务。

一是提高思想认识，推动责任落实。集团党委始终将巡视整改作为目今乃至今后一段时期的重大政治任务，党委书记坚决扛牢“第一责任人”责任，班子成员进一步压紧压实巡视整改“一岗双责”，关于已完成事项做好梳理复盘，实时发明缺乏，做好查漏补缺，连续优化事情流程、完善事情制度、增强干部教育，确保巡视发明的问题不反弹、整改结果不走样。

二是坚持驰而不息，力促问题整改。关于现阶段尚未完成整改的重难点事项，坚持绝不松开、持之以恒、驰而不息抓落实。全面剖析问题成因和堵点，实时调解解决思路，针对性地提出解决意见，完善整改步伐，连续增强跟踪督办，力求整改事情尽早完成，彻底销号。

三是强化长效治理，增进结果转化。坚持以巡促改、以改促治，通过深入剖析和全面整改，举一反三、延伸拓展，认真查找保存的其他问题与危害，研究内在机理，增进标本兼治，确保巡视整改历程中建立形成的制度有效运行，不绝提升巡视整改和结果运用的质效。

接待宽大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请实时向我们反应。联系电话0931—6956601（事情日：8:30—18:00）；通讯地点：甘肃省兰州市城关区平凉路284号甘肃AG亚娱集团集团党委巡视整改事情领导小组办公室；电子邮箱：gsgczxbgs@163.com。

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