土木工程院卖力人带队到万里厂加固革新EPC项目现场检查宁静文明施工情况

日期： 2023年04月24日|来源：甘肃土木工程科学研究院有限公司| 字号：【大中小】 |打印

在“三抓三促行动”中，土木工程院以“在执行上铆足劲”为事情要求，连续推进“抓执行促落实”，着力提升执行力。在4月21日集团公司2023年第二季度生产经营暨宁静生产事情集会召开后，公司立即响应、迅速行动，从重点项目宁静文明施工检查入手，认真贯彻落实集会精神。

4月23日上午，土木工程院卖力人带队到公司承接的兰州万里航空机电有限责任公司2号厂房加固革新项目EPC项目现场检查宁静文明施工情况。公司分担副总经理，施工技术研究所和质量安监部相关人员陪同检查。

在项目现场，检查组一行从项目施工组织、宁静步伐落实、文明施工治理和本钱管控等方面对项目实施情况和进度进行了细致检查，与项目卖力人、技术人员、宁静治理人员等进行了座谈，听取了项目宁静文明施工、质量和宁静治理、技术工艺和人员组织、施工进度及计划等方面的汇报，通报了检查发明的问题并提出了整改要求，转达了“集团公司2023年第二季度生产经营暨宁静生产事情集会”关于宁静生产事情的有关安排和要求，对后续的宁静生产和项目治理作了安排安排。土木工程院卖力人强调，公司各级要把宁静治理事情融入到“三抓三促”重点任务上来，认真贯彻集团公司宁静生产事情集会精神，严格落实宁静职责和责任，确保宁静管控焦点要求落实到项目宁静治理的每个作业环节。项目部要坚持宁静第一，全面落实宁静组织、技术、治理和防护步伐，增强宁静治理、隐患排查整治，坚持做好宁静技术交底和规范作业，增强宁静知识培训和理念宣贯，强化员工宁静意识、责任意识和自我�；ひ馐�，确保施工宁静。土木工程院卖力人强调，要从整体出发科学组织、精细推进项目施工，扎实做好项目质量、进度管控，展示公司技术实力、治理能力和良好形象，高质量完成施工任务，为业主交上一份满意的答卷。要着力提升治理效能，提高本钱意识，做细本钱预算，强化历程控制，增强本钱管控、降本增效。要以此项目为契机，提高项目认知，加大宣传力度，树立土木院品牌价值。要以企业标杆项目的标准严格要求，在项目实施历程中注重技术、治理经验总结，不绝完善公司级、部分级、项目部级治理体系，打造强综合性的完整项目治理团队，建立体系化治理，充分融合先进技术及本钱治理，做到精细化管控，稳固推进公司在加固、检测、鉴定行业职位，建立相助共赢局面。

（责任编辑：杨虹）

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