凭据集团公司“三抓三促”行动专题调研事情计划安排 ，围绕“问题要解决 ，我该干什么”和集团公司深入推进“八大革新”行动、深化“六项机制”立异、抓实“十大任务”落地、抓好“九个增强”见效重点目标任务 ，组织开展了以资质建设、市场拓展、新业务培育、资源优化整合及新设公司运营等为主要内容的专题调研 。
专题调研坚持问题导向 ，特别对新能源、抽水蓄能、生态环保、数字信息、新质料研发、工程总承包、全历程AG亚娱集团、投资运营等新的经济增长点培育壮大开展专题化、针对性调研 。调研深入实际、深入下层、深入群众 ，通过交流座谈、个体谈话、书面调研等方法 ，全面了解各子公司相关事情开展情况、短板缺乏及解决问题的思路步伐等 ，协力找准育新培强发力点 ，拓展业务市场着力点 ，积极推动集团公司资源优化配置、业务集成、新业务培育等事情落地见效 。同时 ，各子公司积极通过专题调研寻难点、找缺乏、查短板 ，主动破题解题推动高质量生长 。下一步 ，集团公司将聚焦“抓执行、促落实” ，把实地调研的新情况、新问题梳理出来 ，把好经验、好做法总结提炼出来 ，强化执行、狠抓落实 ，真正将调研结果转化为推进高质量生长的务实举措 。
（责任编辑：杨 虹）
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