“三抓三促”行动开展以来 ，交通监理公司在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章 ，全力推进“三抓三促”行动走深走实 。
深学细研夯基础 增强做事创颐魅真本事
坚持“缺什么、补什么 ，干什么、学什么” ，聚焦重点难点 ，扎实推进能力提升 。深入落实联动学习机制 ，将理论学习同解决实际问题、提升能力素质相结合 ，增强学习的系统性、针对性、实效性 。连续打造“学习年”运动品牌 ，提出年度职工培训教育计划 ，明确职工专业转换、学历学位、职称资格提升目标 ，共组织技术交流座谈、青年职工座谈、“师带徒”等运动30余次 。上半年引进持有职业资格证书的专业技术人才23人 ，新考取种种职业资格82人次 ，创历年新高 。
真抓实干显继续 打造做事创业高标准
聚焦市场开发、项目管控、危害防控等目今重点事情 ，坚持匡正干的导向 ，增强干的动力 ，形成干的协力 。将视察研究作为抓落实的基础 ，班子成员以“四不两直”方法深入项目一线调研督导 ，了解项目一线最真实情况 ，形成专题调研报告 ，为公司决策提供了有力支撑 。压茬推进年度各项重点事情 ，在业务拓展方面做强主业育新培强 ，在重大任务推进方面加速加力保质保量 ，在市场结构方面立足省内生长省外 ，在宁静治理方面靠实责任排除隐患 ，上半年公司实现“双过半”目标 ，各项经营指标较去年同期均有所增长 ，新签条约额过亿元 。同时 ，乡村振兴帮扶事情被省交通运输厅授予“优秀企业”荣誉称呼 ，驻村帮扶干部被授予“先进个人”荣誉称呼 。
砥砺作风提效能 引发做事创业新活力
重点项目求“进” 。凭据“事情项目化、项目清单化、清单责任化”标准 ，突出“抢、抓、落” ，确珍重点项目有序推进 。重点任务求“快” 。要求项目驻地结合现场实际 ，有选择地装置远程监控 ，推行智慧化项目治理软件 ，24小时监控重点工序、重点部位建设情况 ，提高项目治理水平 。重点环节求“细” 。进一步完善治理机制 ，提升本钱管控精准度 。凭据项目工程特点体例目标责任书 ，开展笼罩所有项目质量“转头看”和宁静隐患排查、质量宁静检查 ，点对点优化项目治理细节 。重点事情求⊙∪” 。层层压实宁静治理责任 ，催促所有项目机构开展宁静警示教育、隐患排查、应急演练等运动 ，确保宁静生产形势稳定 。
公司监理的G345线玛曲至青海久治公路玛久黄河特大桥荣获“全国公路交通优质工程奖（李春奖）” ，中川机场T3航站楼项目荣获“中国钢结构金奖” ，两徽高速、渭武高速荣获“甘肃省建设工程飞天奖” 。公司获评中国交通建设监理协会“突出孝敬会员单位”奖项 ，公司党委副书记、总经理荣获“突出孝敬个人”荣誉称呼 。
（责任编辑：杨 虹）
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